it-solutions
business-graph
atip-and-1c-logos
team

Планирование и бюджетирование

Бюджетирование позволяет организации эффективно управлять своими подразделениями. Выделение бюджета предоставляет менеджеру проекта эффективно управлять своими ресурсами для решения необходимой задачи в рамках отведенного ему лимита денежных средств. С другой стороны, выделение бюджетов позволяет организации в целом спланировать свою деятельность в долгосрочном периоде.

Как правило, организация составляет несколько видов бюджетов, зависящих от основной хозяйственной деятельности. Например, для производственного предприятия мы предлагаем оценить плановый объем продаж продукции с учетом сезонного спроса, обновления ассортимента и прогнозов на общую экономическую ситуацию. Объем продаж позволяет оценить плановый объем производства продукции, затраты на материалы, заработную плату, производственные расходы. Оценка ожидаемых затрат и прибылей от реализации продукции позволяет сформировать бюджет доходов и расходов, а также бюджет денежных средств.

Для каждого вида деятельности наша компания предлагает индивидуальный план построения бюджетов и набор специализированных оцениваемых показателей, которые позволяют оперативно принимать решения в процессе исполнения плана. При консультировании мы предлагаем несколько сценариев развития ситуации, благодаря которым руководитель фирмы может корректировать стратегию поведения фирмы адекватно складывающейся на рынке ситуации.